ملخص كتاب «فكّر تصبح غنيًا»

Read the summary

© All rights reserved. Copying, republishing, distributing or exploiting this content, in whole or in part, without prior written permission from the rights holder is prohibited, except as permitted by applicable law. Rights to the works and sources referred to remain with their owners.

1. حدد المبلغ الذي تريده بدقة.
2. حدد ما ستقدّمه في المقابل، فلا يوجد شيء بلا ثمن.
3. حدد موعدًا لتحقيقه.
4. ضع خطة للتنفيذ، وابدأ فورًا.
5. اكتب كل ذلك في ورقة واضحة.
6. اقرأ ما كتبته بصوت عالٍ مرتين يوميًا، صباحًا ومساءً، وتخيّل نفسك وقد حققته.

الخطوة الثانية: الإيمان

يرى هيل أن الإيمان بالقدرة على تحقيق الهدف هو ما يمنح الرغبة قوتها. ولا يقصد به المعنى الديني بالضرورة، بل الثقة العميقة بأن الهدف ممكن. ويرى أن هذا الإيمان يمكن بناؤه بالتكرار والتخيل، حتى يصبح جزءًا من تفكير الإنسان. ومن أشهر الأفكار المرتبطة بالكتاب أن ما يستطيع العقل أن يتصوره ويؤمن به، يستطيع أن يحققه.

الخطوة الثالثة: الإيحاء الذاتي

يقصد هيل بالإيحاء الذاتي أن يكرر الإنسان على نفسه أهدافه ورغباته باستمرار، حتى تترسخ في عقله الباطن. ويرى أن العقل الباطن يتأثر بالأفكار التي تُكرَّر عليه وترتبط بمشاعر قوية، فيبدأ في توجيه الإنسان نحو تحقيقها. ولذلك ينصح بقراءة الأهداف بصوت عالٍ يوميًا بحماس وإيمان.

الخطوة الرابعة: المعرفة المتخصصة

يفرّق هيل بين المعرفة العامة والمعرفة المتخصصة. فالمعرفة العامة، مهما كثرت، لا تصنع الثروة إلا إذا نُظّمت ووُجّهت نحو هدف محدد. ويروي قصة هنري فورد، الذي اتهمته إحدى الصحف بالجهل، فأثناء محاكمة شهيرة وُجهت إليه أسئلة عامة لم يعرف إجابتها. فرد بما معناه أن لديه على مكتبه أزرارًا يضغط عليها فيأتيه خبراء يجيبون عن أي سؤال، فلماذا يملأ عقله بمعلومات يستطيع الحصول عليها حين يحتاجها؟

والدرس أن الإنسان لا يحتاج إلى معرفة كل شيء، بل إلى أن يعرف أين يجد المعرفة التي يحتاجها، وأن يحيط نفسه بمن يملكونها، وأن يواصل التعلم في مجال تخصصه.

الخطوة الخامسة: الخيال

يرى هيل أن الخيال هو «الورشة» التي تُصنع فيها الخطط. ويقسمه إلى نوعين:

• الخيال التركيبي: وهو إعادة ترتيب الأفكار والخبرات الموجودة بطريقة جديدة، وهو الأكثر استخدامًا.
• الخيال الإبداعي: وهو الذي تولد منه الأفكار الجديدة تمامًا والإلهام.

ويرى أن الأفكار هي نقطة البداية لكل ثروة، وأن قيمتها لا تتحقق إلا إذا اقترنت بخطة وعمل.

الخطوة السادسة: التخطيط المنظم

يدعو هيل إلى تحويل الرغبة إلى خطة عملية واضحة، والاستعانة بمجموعة من المستشارين والشركاء لتنفيذها. وإذا فشلت الخطة، فلا يعني ذلك فشل الهدف، بل يعني أن الخطة تحتاج إلى تعديل. ويرى أن الهزيمة المؤقتة ليست فشلًا نهائيًا، بل إشارة إلى أن الخطة لم تكن جيدة بما يكفي.

ويتناول هيل في هذا الفصل صفات القيادة الناجحة، كالشجاعة وضبط النفس والعدل والحسم والتخطيط وتحمل المسؤولية. ويعدد أسبابًا شائعة للفشل، منها غياب الهدف الواضح، والتسويف، وضعف المثابرة، وعدم القدرة على اتخاذ القرار.

الخطوة السابعة: اتخاذ القرار

يرى هيل أن التردد من أكبر أسباب الفشل، وأن الناجحين يتخذون قراراتهم بسرعة ويغيّرونها ببطء، بينما يتخذ الفاشلون قراراتهم ببطء ويغيّرونها بسرعة. وينصح بألا يتأثر الإنسان كثيرًا بآراء الآخرين حين يتخذ قراراته المهمة، وبأن يحتفظ بخططه لنفسه حتى يبدأ في تنفيذها.

الخطوة الثامنة: المثابرة

يرى هيل أن المثابرة هي العامل الحاسم في تحويل الرغبة إلى واقع، وأنها ثمرة الرغبة القوية. ويروي قصة شهيرة عن رجل اكتشف عرقًا من الذهب في منجم، فاستثمر كل ما يملك في الحفر. ثم اختفى الذهب فجأة، فاستمر في الحفر فترة دون جدوى، ثم استسلم وباع معداته بثمن زهيد. واشترى المعدات رجل آخر، فاستعان بخبير، فاكتشف أن الذهب كان على بعد ثلاثة أقدام فقط من المكان الذي توقف فيه الرجل الأول.

والدرس أن كثيرين يستسلمون وهم على بعد خطوة من النجاح. وتعلّم الرجل الأول من هذه التجربة، فأصبح بعدها بائعًا ناجحًا لا يقبل الرفض بسهولة.

ويقترح هيل لبناء المثابرة: هدفًا واضحًا تدعمه رغبة قوية، وخطة محددة، والابتعاد عن المؤثرات السلبية، والتحالف مع من يشجعونك.

الخطوة التاسعة: قوة «العقل المدبر»

يرى هيل أن أعظم الإنجازات تحتاج إلى تعاون عقول عدة. ويسمي هذا التعاون «العقل المدبر»، أي تحالف شخصين أو أكثر يعملون بروح الانسجام نحو هدف مشترك. ويرى أن هذا التحالف يمنح أفراده معرفة وخبرات أوسع، وطاقة إضافية لا يملكها الفرد وحده.

الخطوات الأخيرة: العقل الباطن، والدماغ، والحاسة السادسة

يخصص هيل الفصول الأخيرة لأفكار أكثر تأملًا وأقل عملية:

• تحويل الطاقة: ويرى فيه أن الطاقة العاطفية القوية في الإنسان يمكن توجيهها نحو الإبداع والإنجاز بدل إهدارها. وهو من أكثر فصول الكتاب إثارة للجدل.
• العقل الباطن: وأنه يتأثر بالأفكار والمشاعر المتكررة، فيجب أن يُغذّى بالأفكار الإيجابية.
• الدماغ: ويصفه بأنه كجهاز يرسل الأفكار ويستقبلها.
• الحاسة السادسة: وهي الحدس والإلهام الذي يأتي فجأة لمن طبّق المبادئ السابقة.

الأشباح الستة للخوف

يختم هيل بالحديث عن المخاوف التي تمنع الناس من النجاح، ويسميها «الأشباح الستة»:

1. الخوف من الفقر.
2. الخوف من النقد.
3. الخوف من المرض.
4. الخوف من فقدان الحب.
5. الخوف من الشيخوخة.
6. الخوف من الموت.

ويرى أن هذه المخاوف مجرد حالات ذهنية يستطيع الإنسان التحكم فيها، وأن عليه أن يتخلص منها ليتحرك بحرية نحو أهدافه.

ملاحظة نقدية

رغم انتشار الكتاب الهائل وتأثيره الكبير، تعرّض لانتقادات جدية:

• الشك في رواية المؤلف: لا توجد أدلة موثقة على أن نابليون هيل التقى أندرو كارنيجي أو قابل كثيرًا من الشخصيات التي يذكرها. وقد كشفت تحقيقات صحفية لاحقة أن هيل نفسه ارتبط بعدد من المشروعات المالية الفاشلة، وواجه اتهامات بالاحتيال في حياته.
• أفكار غير علمية: يتضمن الكتاب أفكارًا لا يدعمها العلم، كانتقال الأفكار بين العقول، و«الحاسة السادسة»، وبعض ما يقوله عن العقل الباطن.
• تبسيط النجاح: فالكتاب يوحي بأن الثروة نتيجة للتفكير والرغبة وحدهما، ويتجاهل دور الظروف الاقتصادية والاجتماعية والفرص المتاحة والحظ. كما يقع في «انحياز البقاء»، إذ يدرس الناجحين ويتجاهل من امتلكوا الرغبة والإيمان نفسيهما ولم ينجحوا.
• الأثر على ثقافة «قانون الجذب»: إذ مهّد لأفكار لاحقة تبالغ في قدرة التفكير وحده على تغيير الواقع.

ومع ذلك، يرى كثير من القرّاء أن الكتاب يحمل قيمًا مفيدة، كأهمية الهدف الواضح، والتخطيط، والمثابرة، والتعلم المستمر، والتعاون مع الآخرين. لذلك يُستحسن أن يُقرأ بوصفه كتابًا تحفيزيًا لا دليلًا علميًا للثراء.

الخلاصة

الرسالة الجوهرية للكتاب أن كل إنجاز يبدأ بفكرة ورغبة مشتعلة، وأن الطريق إلى تحقيقها يمر بالإيمان بإمكانيتها، والتخطيط المنظم، واتخاذ القرار بحسم، والمثابرة رغم الإخفاقات، والتعاون مع الآخرين، والتحرر من المخاوف. وإذا أخذ القارئ هذه المبادئ العملية وترك ما فيها من مبالغة، وجد فيها دافعًا قويًا للعمل نحو أهدافه.